解決土方之亂 營建業永續經營三大挑戰
文/台灣品牌永續藍圖學校校長戴中興
從缺工、減碳到治理到位,台灣營建業該如何打造能得標、能上市、能長期經營的競爭底盤?近年來,從土方流向爭議、工地管理失序,到職安事故與碳排質疑,營建業一次又一次被推上輿論與監理的風口浪尖。表面看來,這些問題似乎源自個別業者違規或工地控管不當,但若只將其視為單點事件,往往治標不治本。

真正的問題不在於某一個環節失控,而在於整個產業的治理模式,已跟不上全生命週期責任與法制化永續的時代。
台灣營建業正同時承受多重結構性壓力:人力持續短缺、減碳責任快速升高、公共工程競爭日益激烈,同時還必須回應 ESG 揭露、職業安全衛生法制化,以及資本市場對治理透明度與風險控管能力的高度要求。這些挑戰看似分散,實則指向同一個核心問題——營建業的經營模式,已無法再只回應「完工」,而必須回應「全生命週期的治理責任」。
缺工,並不只是找不到人;碳排,並不只是排放過高;土方之亂,也不只是違規棄置。
真正的關鍵在於,建築長期被視為一次性完工的工程,而非需要被長期管理、被驗證,並被社會與市場信任的資產。
一、EC 碳與 OC 碳:重新定義營建業的責任邊界
在淨零政策與 ESG 架構下,建築的碳責任已清楚區分為兩個層次。
EC 碳(Embodied Carbon),發生於施工前與施工中,來自設計決策、建材選擇、工法安排、施工效率與重工浪費。一旦圖說與招標確定,EC 碳與相應成本幾乎同步被鎖定。
OC 碳(Operational Carbon),則在交屋後長期累積,來自能源使用、設備效率與維運管理,其影響往往長達 50 年以上,直接關係到建築的營運成本、資產價值與長期碳責任。
過去,EC 與 OC 碳經常被切割處理:EC 碳停留在估算階段,OC 碳仰賴事後填寫永續報告。結果是碳數據不可回溯、改善成效不可追蹤,永續淪為揭露義務,而非治理成果。
二、缺工的本質,是技術與治理正在隨人流失
營建業長期仰賴師徒制傳承特殊工法,如模板、防水、鋼構、帷幕牆與機電整合。這些高度依賴現場判斷的技術,一旦隨著老師傅退休而流失,帶走的不只是人力,而是品質、安全與風險控管能力。
在工期壓縮、法規趨嚴的環境下,單靠人力撐場,反而成為系統性風險。
缺工真正缺的,不是人數,而是能將技術轉化為制度、長期留存於組織的能力。
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三、CarneuBIM:把人力、技術、碳與成本,整合為治理系統
CarneuBIM 碳建築智慧平台的核心價值,不在於單一數位工具,而在於建立一套橫跨施工前、招標、施工、驗收與營運的治理架構,使 EC 碳、OC 碳、工法傳承與成本控制,被放在同一條可管理、可驗證的軸線上。
在施工前,透過 BIM 與 4D 工序模擬,工程團隊得以「在電腦裡先蓋一遍」,提前辨識設計與施工衝突、高風險工序與高浪費節點,使錯誤與浪費在尚未發生實際成本之前即被消化。實務導入經驗顯示,整體工程費用平均可縮減約 6%,費料損失穩定控制在 5% 以內。
在施工階段,特殊工法與關鍵判斷被系統性綁定於 BIM 模型與工序流程中,使經驗轉化為制度化資產,新進與外籍技術工的學習曲線得以縮短,對少數關鍵人力的依賴度顯著下降。
四、工安與土方治理:從形式合規走向「可被證明」
隨著《職業安全衛生法》完成修法,工地安全已由事後究責,轉為事前必須「能被證明已善盡管理義務」。土方管理亦同,若仍停留在事後申報與紙本核對,勢必成為治理破口。
CarneuBIM 可整合人員資格、進出管制、AI 辨識、巡檢紀錄、土方流向紀錄與事件存證,使工安與土方管理不再只是文件,而是即時、可回溯、可稽核的制度證據。這不僅降低事故與違規風險,也在法律、保險與企業責任層面,為營建公司建立實質防線。
五、土方之亂,政府必須出來「漸進式輔導」
面對土方亂象,政府若僅以加重裁罰回應,短期或可止血,卻難以根治問題。因為多數亂象的成因,來自治理工具與制度未能同步升級。
政府真正該扮演的角色,是啟動漸進式輔導,而非一次性強力取締。
透過公共工程示範、制度先行,導入數位化治理工具,讓業者「做得到、學得會、看得見成效」,並將「可被證明的管理能力」納入標案評選與獎勵機制,市場自然會朝制度健全者集中,亂象也將隨之收斂。
六、上市櫃與資本市場:永續 AI 已成必要投資
對營建公司而言,是否規劃上市櫃,或能否維持既有上市櫃優勢,關鍵已不僅在營收規模,而在於治理透明度與風險控管能力。資本市場已明確轉向:缺乏可驗證永續與 AI 輔助治理能力的企業,將被視為高風險標的。
CarneuBIM 所代表的,是一項直接回應資本市場期待的永續 AI 升級投資。透過 AI 與 BIM 的結合,工程進度、成本異常、工安風險、碳排與土方偏差得以即時預警,等同於在工地現場建立一套「即時內控制度」。
永續治理,是營建業的下一個基本門檻
營建業的永續治理,並非環保口號,也不是科技展示,而是一套能同時管住人、風險、成本、責任與未來的經營底盤。
當建築不再只是一次性完工的工程,而是必須被長期治理的50年資產;當土方、工安、碳排都能被即時管理、被證明、被信任;永續治理,就不再是選項,而是營建業能否得標、能否上市、能否長期經營的基本門檻。
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