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向上管理，首先要學會傾聽。深入了解主管的真實需求與期待的前提下，我們能對齊目標不繞路地完成工作，獲取
隨著人工智慧機器人用例快速發展，AI主播、線上會議AI神器和AI代替人們去開會等關鍵字也成為熱門話題
人工智慧（AI）為中小型企業提供了一個新的參與方式，並為其塑造出一個與大企業競爭更公平的環境，若是可
主管並非萬能，每個人升職的道路並非盡然相同。例如在日本的企業文化中，重視和諧共處，並且通常由年資決定
隨著ESG議題逐漸受重視，全球不同企業也開始面臨各個國際組織、各國政府及消費者對其ESG資訊揭露之壓
向上管理是在職場上克服難題的一種必要技巧。其中讓老闆也能反思的衝突表現是向上管理術的最高境界。然而經
編譯∕龔鈺翔 當你擔任主管職務，通常會將激勵部下視為首要考慮的事項，以確保他們能夠實現組織的使命和單
作者：郭啟全（明志科技大學 機械工程系 教授兼系主任、明志科技大學 智慧醫療研究中心 教授、長庚大學
作者／王裕玲 熱情加上激情，能為工作帶來倍數的成長與開創。（示意圖／123RF） 「工作始於熱情，成
