目前正在百大企業的科技公司擔任中階主管，自己從小工程師的歷程到現在管理職務面對不同人事工作，體會出只
什麼是輪班衝擊？就是開始任職一份新工作時發現該工作與公司的種種都不符合期望，進而感到驚訝與失落的情緒
在LINE Taiwan電子商務部門的日常工作中，我深刻體會到了電子商務領域的多樣性和挑戰性。作為一
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Amazon 很重視 Jeff Bezos 提出的 16 條「領導力準則」(Leadership P
半導體巨頭輝達（NVIDIA）以卓越的表現和技術優勢，以及獨特的企業文化，成功地奠定主導地位。
面試的過程，因為主管跟面試者是完全不熟識的狀況，所以從表面聽起來，好像都是很客套或者制式化的對答，但
在澳洲，除了一般的工作之外，還有一個畢業生計畫 的傳統。畢業生計畫通常只開放給應屆大學畢業生或是畢業
面試時盡量依個人經歷誠實回答，因為面試官皆閱人無數，介紹的內容是否屬實很容易看的出來。先了解自己是否
一面主要就自我介紹，然後可以問問題，我問了公司風氣怎麼樣，面試官說很重視個人特質
