編譯∕龔鈺翔 高績效團隊不是靠管理階層多麼會管理，而是給足同仁心裡安全感。心理安全感可以積極推動團隊
如今職場中存在許多領導風格，傳統威嚴式領導風格漸漸落寞，而教練式領導風格日益受關注。教練式領導風格就
你聽過韌體工程師 (Firmware Engineer)嗎？這份工作負責撰寫嵌入式軟韌體程式，此外還
人工智慧（AI）技術的飛速發展，為各行業帶來了前所未有的機遇，但也孕育了一些新的挑戰，而其中「影子A
向上管理本質上就是運用主管自身的特質，來發揮自己最大潛能，展現自我的好時機。如果能夠幫主管分擔任務，
人工智慧普及雖能提高效率、增強競爭力，但使用量增加也帶來安全挑戰。
人際關係本就是深奧的課題，花些時間了解背後動機也可以更好解決問題，本文介紹4個跡象預防同事暗中攻擊。
對於管理者來說，面對公司定期的組織變動，他們究竟需要什麼樣的人才來應對上層的需求。
剛升職擁有管理階層的頭銜卻帶不動團隊嗎？這對年輕新手主管來說很傷腦筋，也是一門高深的必修課。
對於供應鏈專業人士來說，2023 年的特點是一個熟悉的頭痛問題：地緣政治混亂：胡塞叛軍發動不斷升級的
