【07/30台中場】AI 驅動的現代領導力
開課日期：2025-07-30(三)
上課日期：2025-07-30；9:30-16:30（6小時）
上課地點：中華電信台中訓練分所（台中市南屯區黎明路二段658號）
上課費用：3,200(會員);3,980(非會員)
課程特色：
領導力重塑The Leadership Reset
1、重新思考Rethink
擺脫傳統命令式指導，成為團隊的引導促進者
具備AI視野，養成創新求變的心態
培養數據驅動的能力，提升決策品質
2、重新定義Redefine
打破部門壁壘，強化跨職能協作能力
建立彈性與連結的組織文化，提高團隊效率
具備以客戶需求為導向的全員業務思維
3、重新激勵Reactivation
學習管理跨世代團隊，促進多元溝通
善用AI 賦能創新，激發團隊共創價值
培育有眼界、敢創新、肯拼搏、能合群的人才
課程詳細內容：
一、前瞻的思維變革
1-1. AI 對企業及職場的衝擊與影響
1-2. 領導者應該具備的「AI視野」＆「期待值管理」
1-3. 培養數據驅動的能力，在不確定性中提升決策品質
1-4 「變化」太難預測、建立「搶先」的積極思維
1-5. 成事在人、成局在謀！佈局「新PDCA」方法論
二、彈性應變衝業績
2-1. AI時代必備的「全員業務思維」
2-2. 如何選對賽道，御風而起，有危機感者、得倖存
2-3. 訂定領先指標，超前部署，創造需求
2-4. 建立彈性化的制度，創造出更高效的成果
2-5. 績效目標、團隊運作、個人發展並進
2-6. 讓工作像在打電玩，變得有趣又有效率
三、協作的新領導力
3-1. 「高效跨職能領導」4個構面的具體行為
3-2. 用「情境式領導」促進跨職能協作
3-3. 破解穀倉效應：「驅動跨部門合作」
3-4. Z世代的職場三觀：「價值觀」、「社交觀」、「工作觀」
3-5. 學習「跨世代」溝通的原則與方法，提升工作效率
3-6. 運用高情商溝通的四個步驟與方法，激發團隊共創價值
3-7. 建立ETD文化：Efficiency、Transparent、Debatable
四、當責的向上管理
4-1. AI也幫不上忙的職場生存法則
4-2. 積極的向上管理思維、總務 vs 公關
4-3. 教你秒懂老闆的難言之隱
4-4. 拼高位必須展現出的特質
講師介紹：
■ 講師：郭憲誌 老師-Andy
■ 學歷：台灣科技大學管理學博士
■ 經歷：
遠傳電信業務副總經理
遠傳電信企業產品管理副總經理
數聯資安總經理
英業達集團 策略中心 資深顧問
國立台灣科技大學EMBA兼任教授
東元集團-東訊股份有限公司 行銷協理
遠東集團 速博電信（Sparq）行銷部門協理
■ 長期協助公部門、參與公協會事務：
- 中華民國資訊軟體協會第十五屆理事兼資安促進會會長
- 財團法人臺灣網路資訊中心網域名稱/資安 委員會 委員
- 中華民國資安學會產學合作委員會 主任委員
- 教育部資訊安全人才培育計畫 諮詢委員
- 國立台灣科技大學EMBA兼任教授
■ 暢銷專欄及著作：
- 經理人雜誌名家專欄作家
- 總經理解密主管學(商周出版)
- 實戰高效主管學(商周出版)
■ 專長課題：
主管培訓、跨世代團隊領導、通路推廣、銷售策略與企劃、品牌管理、資安風險管理、組織管理與策略發展
備註：
詳細內容及報名需知，請點選報名後見官方網站內容
