【8/26線上+實體】 AI時代的專案管理人才養成班第 01期- 緯育股份有限公司

1. 專案管理基礎(30小時)：專案與專案管理的基本認知、專案管理流程概覽、專案類型與典型結構、專案基礎工具初探、初階實務演練
2. 敏捷專案管理(18小時)：敏捷思維的誕生與轉變、Scrum 框架基礎、敏捷實務中的核心工具、小型敏捷模擬實作
3. AI輔助企劃提案與執行(6小時)：提案結構與邏輯、AI輔助撰寫與創意激發、AI協作在專案執行的應用
4. 進階專案管理(18小時)：進階專案管理實務介紹、變更與風險管理、成本與人力資源管理、利害關係人與專案溝通策略
5. 產品思維(12小時)：什麼是產品思維？從專案管理走向產品邏輯、消費者觀察與需求挖掘 產品定位與價值設計、市場導入與基本銷售思維
6. AI協作之專案管理實戰(6小時)：專案管理心法入門與常用工具簡介、3種關鍵價值交付方式的演練、個案研討與實務案例解析
7. 團隊專題(24小時)：專題規劃指引與範例、專題規劃簡報與回饋、專題執行狀況review與疑難指導、專題成果製作與簡報技巧指引
8. AI輔助市場與商模分析(12小時)：市場調查基礎、生成式AI協助市場分析、商業模式分析工具入門、小組演練與簡報分享
9. AI時代領導力素養(6小時)：AI時代的領導力再定義、領導者的自我管理與溝通風格、AI輔助的協作型領導實務
10. 簡報敘事與演講實戰(12小時)：簡報邏輯與敘事設計、簡報視覺與資料呈現、演講與現場表達技巧、演練與實戰呈現
11. 個人專題(12小時)：專題規範提要、專題構想與簡報、專題成果發表與展示
12. 生成式AI求職技巧與應用(6小時)：透過AI工具實作，教授同學履歷撰寫及口試技巧
13. 就業市場趨勢(6小時)：市場分析、求職技巧、分享未來相關職缺所需技術知識補充
14. 職涯規劃與履歷健檢(6小時)：與同學分享、說明、進行職涯發展及規劃交流與履歷健檢回饋
15. 高效溝通與應用實戰(6小時)：挑戰式銷售導論與核心思維、建立信任-深入對方的世界、洞察盲點-發現隱藏的價值、高效推薦-提升溝通與說服力、鞏固忠誠與典範轉移、總結與問答
16. AI輔助產業研究(12小時)：AI概論與工具簡介、搜尋進階與AI應用、AI文件分析與摘要、AI數據整理與分析、AI研究成果視覺化、綜合應用與案例分析
17. 數位行銷與品牌經營(12小時)：建構品牌價值主張、受眾分析與客戶旅程設計、數位行銷策略與平台選擇、運用數位工具，快速產出發文素材 、行銷活動案例分享
18. 社群媒體研究(6小時)：解析社群媒體行銷核心、虛擬社群平台佈局及經營重點、社群數據分析與成效追蹤、危機處理與品牌聲量管理
19. 資料分析與視覺化(12小時)：Tableau計算欄位與函式應用、視覺化技巧、資料上傳與發佈、地理圖表、表計算、數據儀表板、資料視覺化
20. AI輔助基礎影片製作(12小時)：AI協助影片發想與腳本設計、影片素材準備與拍攝技巧、Canva Video編輯實作與作品發表
21. 基礎介面與使用者體驗思維(12小時)：UIUX概述、Figma基礎教學、Figma作品實作
22. 系統與雲端概論(12小時)：資訊系統的基礎認識、雲端概念與主流服務比較、Azure基礎平台導覽與帳戶操作、雲端專案管理視角與PM常見任務
23. 基礎Python與AI Coding(24小時)：Python語言入門、函式與模組應用、Git與版本控制概念、GitHub協作入門、結合生成式AI工具寫程式
24. 性別平等(4小時)：性別工作平等法、案例分享
25. 教務管理規定(3小時)：教務管理規定說明、訓練課程目的說明、課程安排及線上平台使用方式及相關學習權限啟用，電腦設定說明等
26. 企業實務講座(4小時)：邀請企業進行專案管理實務分享講座
27. 專題製作及彩排(21小時)：專題簡報製作、專題影片錄製及發表前彩排
28. 專題發表(4小時)：團隊專題成果正式發表
錄訓方式