職場變化萬千，在裁員風波中立於不敗之地，我們需要與跨部門的主管建立聯繫。本文將探討如何在日常工作中，
在求職過程中必免不了經歷幾次面試的過程，尤其是畢業生剛進入職場的新人來說，面試頻率可能會更高。根據F
寫這篇的時候我在想：「有人需要看菜鳥的文章嗎?」，網路上很多大神的文章，卻鮮少看到菜鳥掙扎的過程，因
在系統廠，品牌與代工會有些許差異，差異在於品牌廠的設計前期，產品功能往往因為行銷或是業務的一句話，而
原標《新鮮人如何準備面試？設計師的經驗分享》 文/vina 先講結論，我最後拿到的 offer 不是
管理大師彼得．杜拉克說過，任何能夠影響你工作績效的人，都值得被管理。這些人可能來自於外部，如供應商、
在電玩遊戲產業大肆裁員的同時，有一個地區卻沒有受到影響，那就是日本。相反地，近年來日本的許多公司都對
儘管輝達執行長黃仁勳領導輝達成為價值超過 3.1 兆美元的電腦晶片巨頭，但事實上，在與他人共同創立該
每個人都是從職場新手變成老手，從手忙腳亂到熟悉上手，需要付出一些時間與代價。新鮮人進到一家公司，在各
筆者分享親身經歷過的職場二三事並建議，資深員工更要有危機意識，持續進修保持競爭力，不然容易被職場淘汰
