【職場二三事】設定職業目標 踩在巨人的肩膀上
編譯∕龔鈺翔
在學生時期的我們往往只需要注重課業上，休息與下課也都只是顧著複習課業，而我們被誤導成功也是一個人能夠達成的，認為只要有足夠的自律性與決心就好。不可否認的是，職業發展與領導技能確實是自己的責任，但這種觀念正在改變中，現在強調與他人分享並起一起共同成長。
在以往來看，優秀領導者能夠成功，可能看的是個人特質，如自律性、毅力與心態。那些耗完體力靠耐力，耐力花完靠意志力的成功人士認為，有更快實現他們目標的方法就是「社交聯繫」與「人際關係」。
- 一起合作，追求成功
單憑自己的力量會花費較多的時間，而過程也較複雜。但是如果有三五好友一起共同努力，也就能提高獲得成功的機率。
與他人建立友誼關係，超越單純辦公室打招呼的關係，可以對事情上的優勢與劣勢共同分析、徵求意見，甚至可以繼續深入交流，互相交換情感與信念。好友可以給你一些反饋，你會發現這些多層次的反饋可以幫助你開創眼界，你的主觀、客觀思維更加豐富，讓你的決策更加明智。
- 與志趣相投的人學習
在職場中的好友，能夠幫助你職業發展的規劃，還可照顧到你在公司的身心健康、職業等多領域保持良好狀態。研究表示，我們會自然而然傾向於相處起來舒服的人與對我們有幫助的人，而我們跟什麼樣的人在一起，最終多半都會影響自己的發展。
所以在職場當中，有一個團隊共同努力好過於一個人誤打誤撞。你可以組織一個可以共同互相幫助的團隊，首先找尋志同道合的夥伴、再來鼓勵團隊成員之間開放性且透明的溝通，最後建立起信任與團隊文化。
- 制定共同願景與目標
優秀的領導者不僅擅長領導團隊，還會幫助團隊成員安排各自業務營運的系統，以便團隊發展時都朝同個方向。每個人不僅需要理解自己的任務為何，還需要知道為什麼這樣做，確保每個人的願景相同一致。
- 克服自我懷疑
許多時候自我懷疑才是阻擋我們發展最大的敵人，這就相當於類似冒名頂替症候群的情況。儘管自己再有能力，都還是會懷疑自己到底是否有這能力，認為別人誇大自己的能力。
因此，你可以加強與同事之間的交流、反饋來克服。這時同事的友誼就是你信心的推動的來源，善用這股力量，擺脫這負面思惟。
- 培養信任感
「信任」不僅是任何商業關係的基礎，也是團隊之間發展的必要元素！沒有部屬的信任，你的能力再好也無法讓團隊有更好的發展。管理大師彼得‧杜拉克曾說過：「成功的領導者有兩個特質，第一有很多的追隨著，第二就是他們給予領導者很大的信任」。
因此，建立團隊首要任務就是讓團隊之間建立信任橋梁，將每個人做一塊拼圖，每個人都很重要，將他們互相聯繫在一起，幫助團隊未來發展做準備。
結語：
身為領導者的你，每天都會帶來一些新的挑戰，有些碰過，有些則是新穎的。將上述的建議融會貫通，幫助你提升自我與團隊能力。與其等待雇主提拔你，不如從今天開始應對這些其奇襲而來的事件，幫助你提升職業發展，並且累積豐富戰果。
資料來源：INC.
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