科技島校園選單 產學共創 BN4

台灣憑藉工程與製造實力成為全球科技產業樞紐,國立陽明交通大學始終扮演關鍵推手。合校後的陽明交大跨域融合生醫與半導體優勢,啟動「NYCU 50」戰略,定位為深科技聚落建構者。本專頁聚焦教授研究如何走出實驗室、轉化為衍生新創,並透過技術、人才與國際共創三大支柱,承接產業領導力,打造具全球影響力的深科技創新生態系。

產學共創

AI與Deep Tech正在重新定義大學與產業的合作方式。(圖/陽明交大提供)

AI × Deep Tech時代人才新戰場 大學如何從產學合作走向深科技生態系治理

AI與Deep Tech正在重新定義大學與產業的合作方式,也改變未來人才的培育場景。過去談產學合作,多半是委託研究、技術開發、專利授權或技轉;但面對半導體、智慧醫療、資安、淨零轉型、高齡科技與新創發展等領域,產 業問題愈來愈複雜,單一技術或單一合作案,已難以同時回應市場、場域、人才與國際競爭的需求。

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陽明交大全球深科技生態系的戰略布局,要先形成校內共同語言、資源配置與跨單位協作機 制。 (圖/陽明交大提供)

從國際鏈結到國際共創 陽明交大全球深科技生態系的戰略布局

AI × Deep Tech時代,大學的國際合作正在被重新定義。過去談國際鏈結,常見形式是出訪、簽署MOU、舉辦論壇、拜訪企業或建立學術交流;但面對半導體、智慧醫療、與新創發展等跨國議題,單次交流已不足以支撐深科技創新的落地需求。真正關鍵的,是大學能否把國際企業、研究機構、政府、校友、新創、投資人與市場場域,整合成一套可持續推進的全球共創網絡。

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