履歷寫滿還不夠！招募顧問曝「隱藏加分功能」3則就有效

記者彭夢竺／編譯

求職時，多數人都知道要更新履歷個人檔案，包括工作經歷、重要成果、專業證照與個人照片，但有一項功能卻經常被忽略。資深招募顧問Kathleen Nolan指出，推薦功能其實相當實用，透過前同事、主管等人的親身評價，可以讓招募人員更具體了解一名求職者實際共事時的表現。

Nolan接受《CNBC Make It》訪問時表示，LinkedIn的推薦就像一則則小型的職場推薦證言，可以呈現「跟你一起工作是什麼感覺」、「與你待在同一個團隊是什麼樣子」。然而，她觀察到真正完整使用這項功能的人並不多，因此如果善加運用，反而可能讓個人檔案更加突出。

推薦人不只限於主管 3則高品質內容就夠

推薦內容不一定只能找過去的主管撰寫，也可以邀請曾經合作過的同事；即使是朋友，只要雙方曾共同完成大型個人專案，也可以針對實際合作經驗提供推薦。

哈佛大學職涯顧問、《The Unspoken Rules》作者Gorick Ng指出，如果推薦人的LinkedIn個人檔案本身相當完整，曾任職知名企業或擔任管理職，對瀏覽求職者頁面的招募人員來說，也可能增加這則推薦的可信度。

不過，推薦並不是越多越好。Ng建議，求職者可以將重點放在最多3則真正有份量的推薦內容，相較於大量累積簡短或空泛的稱讚，「品質比數量更重要」。

怎麼開口請人推薦？先告訴對方你的求職目標

想請過去的主管或同事撰寫推薦時，可以先說明自己正在完善個人檔案，以及目前的職涯目標，例如正準備尋找特定產業或職務的工作。

接著，最好具體告訴對方為什麼希望由他撰寫。例如，對方曾是某項專案的直屬主管，親眼看到你如何完成工作、解決問題，以及最後為團隊帶來哪些成果，就可以請對方從這些實際經驗切入。

求職者也可以提出希望推薦內容涵蓋哪些能力，例如資料分析等專業技能，或溝通、超越工作要求等軟實力。同時告訴對方推薦不用很長，即使只有一、兩句話也可以，如果沒有時間撰寫也沒有關係，降低對方接受邀請的壓力。

履歷看不到的「軟實力」 推薦內容能幫你證明

相較於履歷通常聚焦工作經歷、專業能力及具體成果，推薦的另一項優勢，是可以透過第三方視角呈現較難自行證明的軟實力。

Nolan指出，企業希望找到具備適應力、溝通能力、問題解決能力、情緒智力及團隊合作能力的人才。來自實際合作對象的推薦，正好可以補充履歷或求職信較難呈現的這一面。

她表示，企業在意的不只是「你能做什麼」，同樣也會關注「你是一個怎樣的人」。職場上不需要和每一位同事成為好友，但能否建立友善且專業的合作關係，仍是團隊順利完成工作的關鍵。

求職市場競爭激烈 「有人幫你背書」更重要

Nolan也提醒，目前的求職市場並非一般狀態，企業招聘減少，加上裁員及經濟前景的不確定性，求職者更需要善用自己既有的人脈。

除了推薦之外，如果認識目標企業內部員工、招募主管，或有人願意協助介紹，都可能提高進入招聘流程的機會。Nolan認為，內部推薦依然是求職者打進企業相當有效的方式之一。

換句話說，在競爭激烈的求職市場中，除了自己告訴企業「我有什麼能力」，如何透過曾經合作過的人替自己的工作表現及軟實力背書，也可能成為增加錄取機會的重要方法。

資料來源：nbcbayarea