公司內部轉組經驗實戰大公開|專家論點【矽谷資深女工程師】

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前一篇文章聊到如何在矽谷公司內部轉組,這次來分享我個人實際的業界成功經驗。

我在目前的公司任職了八年,中間轉組了數次,第一次轉組我就是按照上一篇分享的心法來操作,先跟公司內部同事打聽哪個組比較適合,並且有缺。打聽到了時候就聯繫新的主管,聊一聊之後覺得很合拍,這個缺也還沒有放到網路上,我也沒有經過任何額外的面試,直接就成功轉到新的組。總監有介入說不需要面試,原本的主管也沒有為難,可能也是轉組非常順利的原因之一。

另外一次轉組則是我打聽到了有一個新的組現在缺人,而且他們做的東西技術很新,是我想要學習的領域。於是我去跟總監自告奮勇說要轉過去,總監龍心大悅,立刻答應,我是第一個說要過去的工程師。也不需要面試。
後來好幾個人跟著我一起轉過去。有的人問的晚了,就去不了。之後我東西學得差不多,想要轉回原本的組,帶上我新學的技術更有優勢,我就去找原本的組的主管談,由於我之前就做過那個項目,本來就比較熟,又有新的技術加持, 主管和主任工程師很快就同意了, 也不需要面試。

所以在公司內部轉組消息靈通是很重要的, 一定要多多打聽,有時候可以在缺還沒有公布之前就拿下。對新的組來說也方便省事,加上是公司原本的員工風險較小,他們也會很樂意。

大家有什麼公司內部轉租的經驗要分享嗎?歡迎留言!也歡迎追蹤我的臉書專頁「矽谷資深女工程師」

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