創作者資源補給中心 OrbitNext創新型方案服務

記者/周子寧

2024年全球投資趨勢中,AI(人工智慧)議題仍然名列前茅,儘管各界對於AI興起有不同見解,但不可否認,AI提供許多產業展新思路,也推動一波新時代轉型的風潮。OrbitNext創辦人大慶(TaChin)曾任亞太區領先電商聚合商在台灣收購事務負責人,從收購評估中窺見商機,遂獨立門戶創辦OrbitNext,靈活運用AI數據演算,成立專屬於創作者的新型財務及諮詢服務企業。

OrbitNext推出適用於Youtube平台的「解鎖舊有影片未來價值方案」。圖/OrbitNext提供

OrbitNext現階段推出適用於Youtube平台的「解鎖舊有影片未來價值方案」,利用AI模型對客戶端創作者的過往影片進行收益評估,協助創作者提前取得收益、降低未來不確定性帶來的風險。並且讓創作者獲取資源的同時,仍然擁有頻道的絕對所有權,也提供各項頻道相關的進階數據分析、商業諮詢服務。

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大慶談及創立OrbitNext的初衷,希望透過對創作者友善的財務解決方案「幫助有想法的人實現他們的目標」,並從商業諮詢服務提供的過程中,看見創作者所取得的躍進,是他成立與經營OrbitNext的最大動力。

大慶進一步說明,「解鎖影片資源方案」是雙贏策略,透過收購舊有影片在未來的廣告收益權利,創作者不需要等待時間累積收益;可以進行風險轉移;避免演算法或大眾影片偏好改變造成的損失,更重要的是,創作者始終保有100%的新影片自由,不需要犧牲頻道自主權來換取資源。對OrbitNext來說,創作者取得超乎預期增長,同樣是對舊有影片帶來增益的機會。

OrbitNext創辦人大慶 (左) 及共同創辦人Kevin (台大資工所博士班)(右)共同合影。圖/OrbitNext提供

OrbitNext強調「鼓勵支持而非管理控制,只有支援,並非干涉」,並表示方案中所有分析、評估與建議都是基於AI模型演算數據的結果,而為了因應影音平台極度複雜的流量成分,OrbitNext選擇使用多種類AI模型架構。

大慶解釋,公司在選擇AI估值模型時以提升準確性、降低風險為首要兩點,利用不同架構模型的優勢,涵蓋從基於YouTube產業專家的經驗知識,和數據專家知識的傳統機器學習模型到近十年來蓬勃發展的深度學習模型,如CNN、RNN、Transformer等經典架構,另外也包含較新穎的模型評估,希望提供每一部被估值影片最好的結果。

而展望未來,OrbitNext希望持續深化並擴大對創作者的支持,也不排除在AI模型及數據架構更加完善後的下一階段,進行類似影視產業的預先投資。大慶表示,不管是製作引人注目的縮圖還是優化SEO,這些都是在影片創作產業鏈上將會大規模涉及AI的領域。AI帶給各產業巨大衝擊,這份不確定性也代表無數可能,就像OrbitNext蘊含「把下一個創作者送上衛星軌道」的含意,未來擁有無數可能,擁有資源與動力,持續向前才能讓一切發生。

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