創新Workflow解決企業導入AI痛點 Headquarter.ai獲AWS肯定
記者鄧天心/台北報導
在生成式AI加速導入政府與企業的同時,許多單位卻開始發現一個反常現象:AI 回答得越多,民眾反而越搞混,案件也跟著變多、變複雜,讓第一線承辦疲於澄清與補救。從民眾誤引法條、申訴資料失焦,到承辦人疲於解釋AI說錯的話,第一線人力壓力並未減輕,反而失控。
面對這樣的導入迷思,來自台灣的AI Workflow公司Headquarter.ai,提出一種任務導向的解法:讓AI回歸流程角色設計、與專業人員分工協作,而非模糊地「幫忙」或「取代」。憑藉著卓越的技術實力與對產業的深度洞察,Headquarter.ai成功運用 Amazon Web Services (AWS) AI服務協助多家企業與政府單位,實現AI工作流程的有效落地,創造顯著的商業價值與市場成果,並憑此卓越表現榮獲AWS 2025年度「Rising Star Partner of the Year – Technology」獎項殊榮。

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AWS台灣暨香港總經理王定愷表示:「一直以來,我們致力於將亞馬遜全球的成功經驗帶進台灣,攜手合作夥伴加速台灣AI應用落地,並助力台灣客戶上雲出海、布局全球。今年,我們很高興看到Headquarter.ai協助各行各業的客戶擁抱技術革新。我們也期待未來能透過新的AWS亞太(台北)區域,進一步與在地夥伴密切合作,運用雲端和AI等前瞻技術,協助更多台灣客戶掌握數位轉型的重要機遇,加速台灣邁向智慧未來。」
此外,Headquarter.ai更受邀於2025 AWS Partner Summit台灣合作夥伴高峰會與勤業眾信Deloitte Taiwan擔任產業應用對談講者,探討「生成式AI產業應用商機:從需求洞察到營收轉化」。
從混亂到協作:破解生成式 AI 瓶頸,讓 AI 成為流程中負責一環
「很多政府單位以為部署AI就是串一個ChatGPT解FAQ,結果民眾問了更多個案細節,AI無法回答,承辦人還要花時間『解釋AI說錯的話』,比以前更累。」Headquarter.ai執行長黃建璋指出,這正是過度依賴LLM單點推理、卻缺乏任務導向 工作流程設計的結果。
Headquarter.ai近年投入於Agentic Workflow的架構實踐,強調從任務開始設計AI的角色與責任邊界。以近期在地方機關導入的「稅法小書僮」為例,AI不是回答所有問題,而是負責三件事:理解民眾的原始描述,還原問題意圖、比對所有相關的法條與稅務規則、提供草擬建議。最後由第一線同仁確認法源依據並判定結果。這樣的分工設計,讓AI成為查詢與判讀的輔助工具,而非誤導決策的風險來源。該平台已在台灣企業組織與單位落地,應用於稅務申訴、影音稽核、法規查詢等高錯誤風險的場景。「我們讓AI成為流程中需要負責的一環,而不是模糊地『幫幫忙』。」他補充。
企業與政府都在問:AI能不能幫我節省時間成本,但又不要出錯?
當生成式AI被導入到商業與法規應用時,企業與政府面臨的共同挑戰是:「怎麼既節省流程成本,又不讓錯誤成本擴大?」
Headquarter.ai的實務經驗指出:「有效落地的關鍵不是模型表現,而是能不能定義清楚:AI要負責什麼,人要補什麼,系統怎麼驗證彼此。」在與多家企業合作導入的流程中,從文件審核、商品標記、內容推薦到稅務諮詢,多數流程能在不犧牲品質的前提下,大幅縮短作業時間。
該平台支援以BYOA(Bring-Your-Own-Account)模式部署,將運算與資料權限完整保留在企業與政府現有雲端環境中,也提供可調式任務範本(Agent Hub)協助用戶快速建立流程。「AI並非全能,它應該像一個有規則的隊友,能與人分工協作、共同完成任務。」