什麼!矽谷工程師想要升遷還要寫作品集? |專家論點【矽谷資深女工程師】

上一篇提到了矽谷從初階到大神的工程師級別,這篇來分享如何升遷。

一般來說,傳統並且主要的升遷方式還是由主管在每年的考績評比會議上提出他想要升遷的人選。跟他同級別的主管也會有自己的人馬想要升遷。他們就會進行討論,最後決定出升遷人選。這種方式很大部分在於主管如果不幫你提,那你是完全沒有升遷機會的。升遷的標準也不是很透明。就算主管幫你提出申請,要是他的主管心裡有別的人選,那可能也是白做工。如何在這類型的升遷制度步步高升,大家有興趣的話可以留言,之後會再另外撰文。

矽谷有些科技大公司像是谷歌就採用另外一種升遷方式。如果你想要升遷的話,你必須提交一份你的作品集(portfolio)。這份作品集會包括你做過的專案、你寫過的程式,展現為什麼你值得被升遷。作品集會交給升遷委員會,委員會由別組的工程師或是主管組成,以最大程度的客觀來評判,減少主管偏袒(favorism) 的機會。他們會看你做的專案的影響力、你的程式的複雜度、你的領導能力,面試跟你有合作的同事等等,來做出最後的決定。

這個方法的好處是你想要升遷的話,你可以自己提出作品集申請,不需要透過主管。所以如果你的主管不待見你,你還是有機會升遷。缺點是你想要升遷的話,準備作品集很麻煩又花時間,不像透過主管一樣輕鬆簡便。

像我們公司軟體工程師1到軟體工程師2,是採用傳統方法,通常只要主管在會議裡提出,就會通過。一般來說大概在公司做個一至三年就可以升到工程師2。但是要往上升到資深工程師或是以上,就必須要繳交作品集。

升遷委員會也不是大家都可以做的,必須經過專門的課程訓練,確保升遷的標準盡量統一,並且沒有性別歧視或是種族歧視,或是潛意識的偏見歧視(unconscious bias)。關於偏見歧視,大家有興趣的話可以留言,我可以再另外撰文。

以上就是矽谷的升遷方式,跟你們公司有什麼不同呢?有什麼問題或想法都歡迎大家留言分享。希望我寫什麼主題,也可以留言喔!我們會視留言數量考慮要不要「插播」主題!

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7 Comments

  1. 升遷委員會也太酷!!而且還要經過訓練~
    不過想想也是,標準沒有統一會有失公平性

    升遷準備作品集也和找新工作好像XD

  2. 聽說GOOGLE是以技術掛帥. 以工程師為出發點. 每個工程師競爭很激烈. 所以都是佼佼者中的佼佼者. 你今天的成就可能不用過多久就被另一個工程師給抹滅了. 所以GOOGLE 很多產品也是汰換率頗高. 但相對的. GOOGLE給了足夠讓工程師發揮的空間跟環境及物質金錢. 所以大家似乎都很嚮往到GOOGLE去.

    1. 對的。聰明人太多。為了要有表現,就要一直寫新的東西出來,不然就被其他人才淹沒了!

  3. 台灣很多職場應該都是傳統導向,雖然公司會有相關的考核或升遷制度

    但是,若主管不喜歡你,可能機會就很小,這時,會不會做人就很重要了

    偏偏很多工程師就是比較不擅長和人打交道,常常把天聊死了

    1. 只靠主管喜愛決定升職與否的確是有他的一些缺點。在美國如果是傳統的升值模式,主管不喜歡你,那也是升遷遙遙無期。

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