推動會議進行的 7 個訣竅!支付科技新創 Stripe,是如何開發與改革舊版的 API 產品?|專家論點【朱騏】

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圖片來源:freepik

承接 《工程師 & PM 可以從美國最有潛力的支付新創 Stripe 故事中學習到什麼?》中說到的:

  • Stripe 背景介紹
  • Stripe API 產品的發展路徑
  • 當支付產品變得愈來愈複雜時
  • 產品團隊必須改變

這篇文章繼續來談 Stripe 是如何迭代他們的 API 產品。

從一個 5 人小團隊開始

有趣的事情是,這場改革討論沒有想像中這麼盛大。他們從多年的客戶反饋下手,結合關鍵合作夥伴的串接經驗,以 5 人小組出發 (4 工程師 + 1 產品經理),從「第一性原則」思考目前與未來的 Payment 方式,進而重構 API 設計。

「我已經不記得當時的日子是怎麼過的…但確實有一些默契讓這個小組得以不斷往前推進。」Stripe 的一位工程師說。後來他將這些看不見的默契重新歸納成 7 個原則,簡單摘要如下。

專注,Stripe 推動會議進行的 7 個訣竅

  • Close laptops (關掉電腦,專心傾聽):能幫助全體成員專心、全情投入在當下開會與共同思考。
  • Pace your questions (將疑問排序討論):將討論分成多段,每一段都先訂幾個想要討論的問題。當討論的過程中產出新問題時,先紀錄在一邊當成下一段的討論問題,把手頭上的問題討論完畢後再繼續新問題討論。
  • Use colors and shapes(使用顏色與形狀來表示概念):在討論許多抽象化的事情時,有相同的顏色或群組替概念分類,不要在當下糾結抽象化的概念應該如何命名。
  • Focus on enabling real user integrations專注在提升使用者串接的效率):在設計 API 時團隊時常會卡在要用完美的變數名、完美的理論框架、看起來很聰明的解法,但這些對於實際串接者如果沒幫助,就要捨棄不用。
  • Question every assumption underpinning existing APIs (質疑每一個已存在的 API 設計假設):我們在規劃的時候,都會基於一個已存在的前提假設接著規劃,設計產品更是這樣。但如果要把結構打掉重做,那就要從起點開始去思考,去質疑會不會在起點就已經不是好的設計方法了。
  • Invite domain experts as guests(邀請專家):寫程式是一門專業,每一種支付方式也都是一門專業。記得邀請特定領域的專家加入會議,並且請他們給予該領域的看法與建議。
  • Make decisions quickly knowing you might change your mind(意識到自己會優柔寡斷,趕快下決策):我們在規劃時,若牽涉的主題愈複雜、愈容易優柔寡斷不敢對許多設計點下決定。比較好的做法就是讓全 Team 都有「迭代」的概念,先下一個決定做一個成果,繼續討論後發現有問題再修正下心的決定。
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Photo by Jason Goodman on Unsplash

Stripe 引導客戶使用新產品的「藝術」

在經過一輪討論後,Stripe 重新設計了支付 API,新版的 API 跟原始 API 差異甚大,但在結構上可以應付未來不斷新加入的支付方式。Stripe 畫了一張圖來表示新版和舊版 API 在串接上的「功 (effort)」與「效果(Power)」,讓合作夥伴了解串接上的差異。(參考圖片,Charges 是舊版 API、PaymentIntents 是新版 API)

圖片來源:Stripe’s payments APIs: the first ten years

那 Stripe 是如何兼容說明新版與舊版的 API 呢?他們採取的策略如下:

  1. 讓兩種 API 並行,通常在在美國的公司只需要信用卡的支付方式(舊版)
  2. 美國公司如果想要往海外發展,潛規則地必須接受串接新版 API,但因為舊版 API 在後期開發新的支付方式時會變得極度痛苦 ( API 複雜度問題)
  3. 建立一個 API 串接包 ( convenient packaging ),並在串接包中說明目前 API 有分成兩種,將新版 API 包裝成「global payments integration」。如果使用非 “global payments integration” 的串接方式,未來想要增加新的付款方式,串接難度會提高很多。

這真的是一個聰明的策略,淺意識地引導合作夥伴都要選擇新版的 API 串接。

我的啟發

這段故事根本是在告訴我們:「你要先放下執著,才能繼續成長(?)」。

為什麼呢?因為 2017 年曾經有篇 Bloomberg新聞報導宣傳:「US-based online payments startup Stripe’s system requires client companies to add just seven lines of code to their site to handle payments.」只要 7 行程式碼就可以串接完成付款服務,這在公司間的技術串接是非常不可思議的事情,也是對 Stripe 技術產品最好的讚譽。

當 Stripe API 重新翻新後,已經無法只靠「7 lines of code」完成技術串接了。想想看,要撕掉自己早期獲得的美名,這實在是一件困難的事情。

但經過這件事情後,Stripe 也學習到:

The more we grow, the more we realize that we must continue to build and rebuild deliberately and thoughtfully.

These are still early days.

(我們愈是成長,就愈是意識到必須謹慎而周到地進行建構與重建。現在仍然是早期階段)

持續迭代,持續完善。

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