讚美是人際溝通上的一種美德，但若不當則可能弄巧成拙，甚至得罪人。心理學家早已發現，人們一生追求的是被
乘數型領導人打造一個強烈的環境，讓卓越的想法與工作得以茁壯。暴君則是營造一個緊張的環境，壓迫人們的想
轉眼間又即將來的每年的畢業旺季，這是個新鮮人傾巢而出來求職的時間。是否想過，大家都一樣是學士或碩士，
為職場環境通常充滿了各種挑戰和壓力，而情緒智商能夠幫助人們更好地應對這些挑戰，並取得成功。本篇文章將
競爭激烈的職場上，如何快速升職成為困惑的難題之一，影響升職的原因有很多，雖然有些因素自己無法控制，但
我在去年九月去了新加坡工作，在 SMU 的 LARC 研究中心當研究工程師，主要是做 Singlis
最近這兩個禮拜，我向三間公司投遞履歷，也有另一間公司的人資主動透過人力銀行聯繫我，最終我參與其中兩間
在很大程度上，輝達（Nvidia ）聯合創始人兼執行長黃仁勳，將公司的成功歸因於「缺乏經驗」這個令人
對於職場中的前輩來說，有新進同仁要來報到、共事，一則以喜，一則以憂；喜的是緊繃的人力分配終於可以得到
本書《遠距團隊》作者曾與來自五十三個國家和世界各地組織的領導者合作，幫助有需要的企業內部打造溝通無礙
