輝達來台拚AI布局 互動資通郭承翔：3大關鍵影響深遠

記者林育如／台北報導

輝達宣布設立台灣總部，再度引發外界熱議，部分人士擔憂可能造成台灣高階人才被過度集中吸納、出現「吸菁效應」。對此，互動資通董事長郭承翔則持正面態度，認為此舉將為台灣高科技產業帶來3項重大正向影響。在談及AI產業布局前，郭承翔也強調，企業能否成功導入AI，關鍵在於其數位轉型的成熟程度，這將直接影響AI應用的深度與效益。

3大影響：強化產業鏈整合、推升地位與能見度、催化合作

郭承翔表示，輝達設立台灣總部，對本地高科技產業生態帶來深遠且正面的影響。首先，作為全球AI晶片領導品牌，輝達長期與台灣半導體、伺服器與IC設計等產業鏈夥伴密切合作，此次設點可望進一步強化上下游整合，推動在地垂直技術協作與共創，加速台灣產業升級。

其次，輝達的進駐也將有助於提升台灣在全球AI產業中的地位，讓台灣不再只是製造與代工重鎮，而是逐步轉型為AI技術應用的核心基地，吸引更多國際科技巨頭與AI研發機構進駐，帶動高階技術人才的聚集與交流。

最後，隨著AI應用加速擴展，無論是醫療、製造、智慧交通還是金融服務等領域，未來創新應用的發展都將更加活躍。輝達在台可望成為技術中樞與資源平台，進一步催化台灣跨領域的合作能量，促進AI應用生態系的成熟與擴張。綜合而言，輝達總部落腳台灣，不僅是產業發展的里程碑，更是台灣邁向全球AI創新重鎮的重要契機。

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AI技術能否真正落地？企業4大布局

當大家都在熱烈討論輝達一事，郭承翔反而憂心，當AI快速發展，台灣產業是否做好準備了？面對AI時代來臨，台灣企業應從多個層面進行全面布局，確保AI技術能真正落地並發揮價值。

首先，數位轉型的落地化是基礎。企業能否成功運用AI，關鍵在於「數位轉型確實落地化」，數據基礎建設是否完善，以及內部數位治理是否到位。唯有具備堅實的數據架構和良好的組織管理，AI才能有效融入業務流程，創造實際效益。

其次，「策略導向的AI轉型規劃」，盤點自身核心業務，規劃具體的AI應用場景，如客服自動化、預測性維修和智慧供應鏈管理等，並將AI納入中長期的數位轉型藍圖，打造系統化的發展路徑。此外，「導入可落地的 AI 平台」十分重要。

許多企業反映AI難以落地，選擇在地化且可持續發展的平台（如GECP）有助於實現AI技術的綜合效能與應用擴展。最後，「推動AI文化與組織變革」不可忽視。企業應積極培育員工的數位素養與跨部門協作能力，透過內部培訓與文化建設，逐步建立以AI驅動的工作模式，確保整體組織能與AI技術同步成長，提升競爭力與創新力。

打造AI戰將：內訓培育實戰型人才 翻轉企業數位DNA

面對AI技術與數位轉型的浪潮，郭承翔指出，產業應積極強化「人才布局」，以支撐長期發展與應用落地。首先，企業需培養具備產業理解與技術實作能力的AI人才，不僅可從外部引進專業人力，更應重視內部員工的潛力與轉型機會。內部員工熟悉企業文化與流程，能更快接軌AI技術並精準對應業務需求。

因此，建立企業內部AI學習平台與訓練機制勢在必行，同時可設立AI專責部門，協助推動轉型。大型企業亦可與大專校院合作，開設微學程或產學專班，提升產業與學界的連結密度。此外，企業須同步推動組織融合與數位治理，在內部建立AI導向的數位文化，並建構穩健的資料治理架構，確保AI應用能回應實際業務需求，實現可控、可管理的創新成果。

平台化大躍進 系統、軟體、設施同步升級

郭承翔指出，在軟硬體基礎建設上，企業需優先強化高效運算環境，以支撐日益龐大的AI應用需求。建置包含GPU伺服器、私有雲或混合雲平台的運算架構，將是實現AI模型訓練與部署的核心條件。同時，資料中心與邊緣運算架構亦需強化，以因應即時資料處理與分散式應用的發展趨勢。為提升整體營運效率與AI整合能力，導入平台型系統（如GECP）將發揮關鍵作用。這類平台不僅能串聯企業內部的跨部門協作流程，也能加速外部數據整合、資料串流處理及AI模型的建置與部署，進而打造具競爭力的AI生態系統，讓技術真正驅動組織創新與效益。

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