談薪水別急著報數字!專家揭7大談判技巧 有機會讓薪資多20%
記者彭夢竺/編譯
談薪水可能是求職過程中最令人緊張的環節之一,尤其在就業市場競爭激烈時,不少求職者擔心開價太高會失去工作機會,開價太低又怕少拿薪水。不過,多名薪酬與談判專家指出,薪資談判其實與面試、建立人脈一樣,是可以透過準備與練習提升的職場技能。
外媒《Business Insider》訪問4名薪酬教練及顧問,整理出求職者在談薪時應掌握的7項原則,包括不要太早透露期望薪資、事先研究市場行情、完整了解薪酬結構,以及千萬不要捏造其他工作Offer。

一句話可能讓薪資增加5%至20%
高階主管談判教練Jacob Warwick表示,即使處於相對艱難的就業市場,求職者仍有為自己爭取更高薪資的空間。他觀察到,有時甚至只需要簡單詢問「這個Offer還有再多一點的空間嗎?」就可能讓最終薪資提高5%至20%。
Warwick指出,許多企業在提出薪資Offer時,本來就會預留一定談判空間,也預期求職者可能提出要求。因此,適度爭取並不代表求職者難搞,反而能傳達自己清楚了解自身價值。
從長期職涯來看,每次轉職多爭取一些薪資,經過多年累積後也可能形成明顯差距。Warwick認為,如果每次拿到新工作Offer時都能多談到約10%,長期累積的財務影響不容忽視。
先查行情 別只拿上一份薪水當標準
Korn Ferry北美薪酬福利主管Ron Seifert指出,任何薪資談判開始前,最重要的準備就是了解市場行情,包括相同職務、產業、地區及資歷大約落在哪個薪資區間。
除了外部行情,求職者也必須理解自己能替企業創造什麼價值。專家指出,過去領多少薪水,並不代表下一份工作就應該領多少,因為不同職位的責任、公司預算與人才需求都可能不同。
如果能同時取得其他企業的工作Offer,更能幫助求職者了解自己目前在就業市場上的實際價值,也能增加談判籌碼。
別只問「能不能加薪」 先搞懂薪酬制度
薪資談判也不能只盯著底薪。曾任Wayfair與Capital One人資主管、現經營高階主管薪酬顧問公司的Sara Perelli-Minetti建議,收到Offer後可以詢問企業:「這份Offer是如何決定的?」以及「這份底薪位於該職位薪資區間的什麼位置?」
除了基本薪資,獎金、績效獎酬、股票或股權、員工福利、競業禁止條款,甚至離職相關條件,都可能影響一份工作的實際價值。Perelli-Minetti強調,如果要針對薪酬中的任何一個項目進行談判,就應該先理解整套薪酬方案,而不是只看到月薪或年薪數字。
如果公司確實無法提高薪資,也可以進一步詢問薪酬未來重新檢視的條件。Seifert建議詢問:「公司如何決定這個職位的薪酬?」以及「我要達成哪些條件,薪資才有重新檢討的可能?我們可以約定什麼時候重新討論?」
如此一來,即使當下沒有談到更高薪水,也能為未來調薪建立較明確的時間點與績效目標。
盡量用Email談 避免當場被迫答應
談薪不一定非得全部透過電話完成。Perelli-Minetti指出,電話談判對求職者而言有時較為不利,因為招募人員經常處理薪資談判,臨場經驗通常遠高於一般求職者,也可能在通話過程中要求候選人立即表態。
因此,如果有較詳細的薪資、獎金或福利要求,可以在通話後透過Email整理清楚。將要求寫下來,可以讓求職者有更多時間思考,也較容易完整檢視整體薪酬條件,不必在電話中的壓力下匆忙接受或拒絕。
談判不是打仗 別讓人對你留下壞印象
Perelli-Minetti提醒,另一個常見錯誤,是把薪資談判當成與企業對抗。事實上,現在坐在談判桌另一端的主管,很可能就是未來每天一起工作的同事,因此即使要堅持自己的條件,也不需要採取敵對態度。
談判顧問Gerta Malaj也認為,求職者不應刻意「欲擒故縱」,反而應該明確展現自己對職位的興趣。
Warwick則建議,在收到Offer後,可以先表達對加入公司的期待,以及希望雙方能找到適合方案的態度,再進一步提出薪資要求。如此既能爭取自身權益,也不至於讓談判變成單純的價格攻防。
別急著報期望薪資 避免開太高或太低
當招募人員在初步面談時詢問期望薪資,多名專家都不建議求職者太快給出明確數字。Malaj指出,每個職缺都有自己的薪資預算,還會受到企業核定額度、人才供需,以及公司急不急著補人的影響。如果一開始開得太高,可能讓企業認為候選人的期待與職位不符;但如果開得太低,又可能讓自己少拿原本有機會爭取的薪水。
Warwick建議,可以先回應:「在討論數字之前,我希望先更完整了解這個職位,以及公司希望解決的問題。等雙方確認彼此適合之後,再進一步討論薪酬。」如此一來,可以避免在還不了解工作內容與企業預算前,就過早替自己的薪資設定上限。
多拿Offer可以增加籌碼 但千萬別說謊
專家普遍認為,同時取得多份工作Offer,是確認市場價值與增加談薪籌碼最有效的方法之一。不過,絕對不要為了談到更高薪水,捏造根本不存在的Offer。Seifert警告,企業很可能察覺候選人提供的資訊有問題,一旦謊言被拆穿,不只是薪資談判失敗,甚至可能直接被撤回錄取通知。
薪資談判的核心並不是想辦法「贏過」企業,而是在充分掌握市場行情、自身價值與整體薪酬條件後,替自己爭取合理待遇。即使就業市場競爭激烈,求職者仍不需要因害怕失去Offer而完全放棄談判;做好功課、掌握提問方式並保持合作態度,往往比強硬開價更有機會談到理想條件。
資料來源:BusinessInsider
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