重整營利模式　打通智慧家庭市場任督二脈

智慧家庭的發展，遠遠跟不上互聯網的飛速成長，其中一個重點在於尚未建立起正確的商業模式；因為智慧家庭解決方案供應商、智慧社區開發商或系統集成商，還沒有徹底把盈利之道想清楚，大家各自為戰，也就讓市場停滯不前。

專家認為，未來的商家盈利模式不能只停留在賣智能元件、模塊、智能單品或系統上，更應該把服務、用戶消費數據都納入盈利模式中，因為服務和消費數據不是只賣一次，它可以每個月、每年一直賣下去，源源不斷地為開發商或運營商帶來利潤和新的生意。

萬物互聯只有變成一門生意，它才能持續發展下來，才能催生一個新的行業或市場。未來分佈式物聯網架構，可以兼容不同業態在一個平台裡面管理，比如，數字鄉村里面智慧農業和鄉村公寓，吃喝玩樂購、以及鄉村服務汽車都在一個平台裡面管理和服務，而且，這一架構還支持跨業態構建數字化場景。

概括而言，就是要從商業架構、技術架構、運營架構三個方面去調整或規劃未來的智慧家庭和社區發展藍圖；透過人、家、車、社區連結起來的織綜物聯網平台，智慧家庭及社區開發商或運營商可以在該平台上打造出不同的智慧應用場景，並可以聚合到一個應用平台上來為最終消費者提供物聯網o2o服務。（記者／白水堯）

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