一個人不能換了屁股就換腦袋，更不能換屁股而不換腦袋，很害怕自己成為讓別人三條線的人，無論是讓主管或是帶領的人，因為不認為自己能夠做得到就一直在學校逃避，最後快到 30 歲才不得不踏入職場的人，發現事實上只要延伸屁股自然就很容易延伸腦袋，只要不放棄實作 (工程師) 就不會讓自己陷入一個只會打高空的管理者 (顧問)。

最後經過了 20 年還是個工程師，但也已經有超過 30 家任職兩年以上的工作經歷，當名片超過撲克牌數就不再使用了，想要成為只要是相同職業領域的人都聽過，但離開這圈圈就沒沒無聞的人，讓更多人用過所做的作品影響社會，只是不須要知道是誰做的低調人士。

在許久之前在學學文創開過『CIO(工程師) 講給 CEO 必要知道的 N 堂課』，但因為不是一個好的講師最後只開過一次就乏人問津，但經過這些年的經驗與經歷，這時候覺得身為一個顧問級的工程師也更成熟了，發現若希望台灣的產業與職場若能了解這些概念也是好事，因此最後想在這邊喃喃自語看看。

提示：所參與過的公司大約有 92% 是網路產業、68% 是網路媒體、24% 是新聞媒體，15% 是電商、12% 是 IDC 與網路服務、10 % 是廣告行銷業、6% 是系統整合商、3 % 是遊戲、…..