【團隊協作力】從《打造理想人生的習慣大全》一書中養成團隊專業的催化策略

作者／王裕玲

現今企業在敏捷佚代的衝擊下需要不斷創新，能在新創中展現傑出成就的秘訣往往在於團隊合作的力量。一間企業的團隊成員們，若能充分吸收企業的DNA還能展現出和諧、協作與相互支持，讓企業文化不僅僅是口號，如何在多變的浪潮下又能不忘企業初心？團隊協作便是在最動盪的市場中能夠支撐企業的最大柱石。若深入探討團隊合作的本質，本文我們試著從《打造理想人生的習慣大全》一書中獲得的養成好習慣策略中汲取靈感。

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1、理解動機：釋放潛能的關鍵

在每個成功團隊的核心，都有對動機深刻的理解。像該書中所述，了解什麼驅使一個人行動，是提升工作動力和創造性的前提。當將這種理解應用到團隊合作時，可以發現每個成員都有獨特的「開關」，可以激發他們的積極性和創造力。

2、個性化激勵
團隊中的每個成員都是獨一無二的，在工作上的價值觀與動機也不同，因此面對團隊中的不同成員激勵方式也各不相同。正如書中所述，船長通過針對不同國籍乘客的動機來說服他們跳海一樣。有著不同的對應話術

對美國人說：「跳下去！跳下去你就是英雄了！」
對義大利人說：「看呀，海裡有美女在游泳呢！」
對英國人說：「所謂的紳士，就是在這樣的時刻往海裡跳的人！」
對德國人說：「這是規定，所以請你跳進海裡。」
對日本人說：「大家都已經跳下去囉！」
對韓國人說：「日本人已經跳下去了喔！」

團隊中的領導者應該學會根據個人的動機特點來進行溝通和激勵。這要求領導者對團隊成員有深入的了解，並且能夠發現那些能夠啟動他們積極性的「開關」。

3、共同目標的力量
團隊合作中最有趣的魔力在於共同目標的制定。當一個團隊對的目標有共同的理解和承諾時，每個成員都會更加凝聚向心力。以最簡單的常態為例。大家都怕主管，也因此容易聚在一起討論如何對應主管，有了共同的敵人也等於有了共同的目標，通常也不容易出現內鬥的內耗。領導者應當確保團隊的每個成員都能看到他們如何為實現共同目標做出貢獻，並明白他們的工作如何影響最終的成果。

最後，強化團隊精神是實現有效合作的關鍵。這需要領導者培養一種文化，在這種文化中，由團隊中有人主動去感染每個人，進而讓團隊的成功影響到每個人能感到自豪，如此才有可能實現每個人都願意為團隊做出貢獻。如同個人習慣的養成一樣，團隊習慣的建立也需要時間和一致的努力。透過團隊建設活動、共同的成功和挑戰，團隊成員之間的聯繫會逐漸加強，最終形成不可或缺的合作夥伴。透過策略，任何組織都能夠釋放團隊合作的巨大潛能，推動專業的卓越。

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