成為全球串流媒體代名詞   Netflix如何做到的?

編譯/李峻

在短短幾年內,Netflix 就從一家剛起步的 DVD 租賃服務公司,轉型為全球娛樂巨頭,重塑了我們所知的電視和電影產業。憑藉對原創內容的大膽投資、創新的業務策略和雄心勃勃的擴張計畫,Netflix 已成為全球串流媒體的代名詞。

Netflix在內容製作上採取多元化的內容策略,幫助Netflix吸引了更廣泛的觀眾,提高了其在全球市場上的競爭力。圖 / 123RF

Netflix透過幾個方式在全球取得成功,包括全球化的內容策略、靈活多變的內容製作方式,及對企業結構和領導層的不斷調整,改變了全球娛樂產業的運作方式,為自身在競爭激烈的市場中保持領先地位奠定了基礎。

更多新聞:抵制30%蘋果稅!Netflix應用程式不願支持Vision Pro

內容全球化

Netflix不僅僅提供美國的大眾化節目,還大力投資於國際電視劇和電視,使來自不同國家的節目和電影,能在全球範圍內獲得廣泛的觀眾,其中如《魷魚遊戲》(Squid Game)、《柏捷頓家族:名門韻事》(Bridgerton)、《怪奇物語》(Stranger Things)、和《亞森·羅蘋》(Lupin)等國際熱門劇集,就在全球取得了巨大成功,樹立了Netflix在國際市場上的領導地位。

靈活的策略

Netflix在內容製作上採取靈活多變的策略,不僅包括大規模制作的原創影視作品,還包括少量、低成本的電影以及直播節目,如體育賽事和喜劇表演。這種多元化的內容策略幫助Netflix吸引了更廣泛的觀眾,提高了其在全球市場上的競爭力。

企業結構和領導層改變

為應對不斷變化的業務需求和挑戰,Netflix的領導層也不斷調整和優化,並透過任命新的高管和調整組織結構,確保了公司領導層能夠有效地指導和推動公司的戰略方向,保持競爭優勢。例如該公司就在2023 年對領導層進行了調整,將Greg Peters升為聯合首席執行長,反映了公司向新收入來源的轉變,而聯合創始人Reed Hastings則與Ted Sarandos 一起擔任執行主席。人才聘用方面,目前Netflix 更為其遊戲工作室、工程團隊等招募數百個職位。

進軍廣告和遊戲領域

儘管Netflix 面臨著來自迪士尼和華納兄弟等傳統媒體公司、Discovery ,及蘋果、亞馬遜和YouTube 等科技公司的競爭,這家串流媒體巨頭也沒有停止發展,並繼續推出了更便宜、由廣告支援的套餐,應對用戶成長放緩的問題。此外,Netflix還開發電玩遊戲並銷售與《魷魚遊戲》(和《柏捷頓家族》等系列相關的商品和體驗,進一步奠定了公司的持續發展。

參考資料:Insider

瀏覽 714 次

覺得不錯的話就分享出去吧!

發佈留言

Back to top button