在科技業有神奇現象，部分工程師比主管薪水還要高！工程師一定要升管理職嗎？｜專家論點【林鼎淵】

筆者認為「升管理職」並不是達成目標後去享受成果，而是面臨下一個更嚴峻的挑戰。

寫這篇文章前，我訪談了周圍擔任工程師的朋友們（年齡介於 28~35），結果發現大部分的人對晉升管理職都興趣缺缺，如果把大家的想法整合一下，可以用一句話概括：「我們想擔最少的責任，然後盡可能領到更多的錢。」

其實這個結論有點顛覆筆者過去的認知，但在個別深聊後，覺得從他們的角度來說的確如此；因此這篇文章想跟大家聊聊「升管理職是為了什麼？」以及「為什麼不想升管理職？」這兩個議題。

▋升管理職是為了什麼？

這個問題每個人都有不同的解答，但大體上圍繞以下幾點：

• 薪水提升：管理職通常會有「主管加給」，職稱的提升也讓薪水有更高的上升空間。
• 職涯發展：有管理經驗後，在找工作時有更多的談判籌碼；即使下份工作沒有直接擔任管理職，也會成為未來主管的儲備人選。
• 掌握權力：擔任基層時只能聽命行事，完成自己範圍內的任務；而升上管理職後可以分配任務，組織大家共同完成更大的目標。
• 自我實現：因為看不慣過去主管的所作所為，所以想透過升官掌權來改變組織風氣，帶領團隊做出自豪的產品。

▋為什麼不想升管理職？

筆者再次強調，因為周圍的朋友多為「工程師」，所以他們不想升管理職的原因，可能與其他產業不盡相同：

• 薪水提升不如預期：如果公司的主管加給大約落在「5000 元」上下，這對有些工程師來說並不划算，因為管理職要負擔的責任大幅增加；對某些工程師來說，他們更傾向透過提升專業技能來獲取加薪。
• 管理職薪水未必更高：在科技業有個神奇的現象，那就是有些工程師的薪水比主管更高；因為實際產出成果的是工程師，擁有高度專業的工程師，有時比主管更難取代。
• 想喘口氣都難：當工程師時，在完成任務後可以稍微喘口氣；但當上主管後，不僅要確認每個人都在進度上，還要不時應對來自高層的壓力，如果團隊有人出包就等於自己出包，除此之外還要出席大小會議，幾乎不會有任何喘息空間（當然也是存在少數悠哉過日子的主管）。
• 不想管理人：很多人只是想在專業領域不斷提升，他們真的沒有權力慾，也不想一直與人溝通。
• 不想升官後與同事關係變尷尬：過去跟你聊天打屁的同事，在你成為他們的主管後，因為彼此立場的改變，談話內容與關係一定會受到影響。

場外小故事：
筆者身旁有位朋友對升管理職感到後悔，他原本以為升職後會獲得團隊的主控權，可以改善許多冗贅流程；結果把計畫上呈給高階主管時，直接被約去喝茶，聊天的主體內容是：「不要試圖改變既有流程！」
不久後這位高階主管提出一個普通人看到都會覺得不可行的計畫，朋友在看到後委婉的提出自己的看法，但高階主管卻對他說：「我只是告訴你我的計畫，反正到會議上挺我就對了！」
如果高階主管只是想找個聽話的人來當傀儡，那夾在中間的主管就算有抱負也很難實踐。

▋想跟大家聊聊

是否「升管理職」與是否「轉職」，這兩件事都要抱持「謹慎」的態度來思考、分析。

如果升管理職只是為了加薪，那筆者勸你三思；因為加薪的方式有很多種，而升管理職可能是 CP 值相對較低的一種。

不過讀者也不要因為這篇文章，而打消升管理職的念頭；畢竟不管是人生還是職涯，在實際進入那個角色前，都很難確定自己是否合適，我們能做到的只有冷靜分析。

這篇文章所提出的，也僅是「升管理職」所需要考慮的冰山一角，大家如果有不一樣的觀點，也歡迎留言討論。

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☛ 如果對工程師的職涯感到迷茫，筆者最近出版的新書 也許能給你帶來不同的觀點。

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