現實很骨感 雲端服務的美好漸破滅
編譯／戴偉丞
隨著新冠疫情暫停全球移動，使雲端有機會提供遠距工作與服務功能後，雲端服務在各大公司行號逐步被納入其營運考量。然而，諸多在最起先就採用雲端服務的使用者，也開始面對諸多後續問題，其中區域發展的落差更放大了這些問題。
雲端回流地端解決方案
根據2020年的數據統計指出，全球73％的受訪者表明，正在或是計畫將公有的雲端應用程式轉移回到地端環境，此一數據在歐洲、中東及亞洲地區（EMEA）為71%，在非洲地區為84%；數據顯示公有雲以及混合雲的使用正呈現下降趨勢。
根據 AWS 的一份報告指出，2021年，在南非僅有34％的公司採用雲端運算，與西歐、北美的49％採用率呈現對比。此一對比說明，目前的雲端服務仍然不能夠適用於所有使用者，最早期採用雲端運算的用戶，可能沒有機會見到雲端服務供應商所承諾的「奶與蜜」。
財政與技術等多重壓力
鑑於公有雲成本的不可以控制因素，使得財務面臨最現實的問題；再來則是電力供給不穩定的問題，以及專業技術人士日益外流，使得國家內部對於提供雲端服務的相關需求呈現相對缺乏的狀況。
面對前述問題可以意識到，某些工項的確適合在雲端環境完成，然而維護其雲作與基礎架構應該由供應商提供服務最有效，但是實務狀況似乎並非如此。以 Microsoft Azure 為例，當企業將資源轉移到其中，該雲端將提供執行應用程式的雲端處理空間，但鑑於無法存取 Azure 故障排除的內部操作，用戶在出現問題時必須自行修復。
雲端與地端成本的平衡
換句話說，僅是將應用程式提升並且轉移到雲端，對於改變底層運算且保持相關應用是沒有意義的，甚且可能形成高單價的服務。從成本的角度觀察，將託管服務供應商的成本獨立檢視是短視近利的，應該通盤檢視其附加價值與當機所造成的絕對損失。
藉由適當規劃數據資料，並將必要者置入於公司企業的私有雲當中，可以讓使用者自行管控自己的系統，並且更精確地掌握自己資料中心的運轉時間。從另外一個角度看，公有雲的資料中心需要仰賴大量用電，如果有必要還可能需連續運轉好幾天，這樣的成本並非所有人都能夠負擔的。
資料來源：ITWeb
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