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林鼎淵
林鼎淵
專家論點
2022-11-02
技術部門主管不熟悉技術,就跟騎兵隊長不會騎馬一樣!|專家論點【林鼎淵】
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專家論點
2022-10-31
在科技業有神奇現象,部分工程師比主管薪水還要高!工程師一定要升管理職嗎?|專家論點【林鼎淵】
繼續閱讀
專家論點
2022-10-26
同甘共苦的同事從工程師升主管,下一步我該怎麼做?|專家論點【林鼎淵】
繼續閱讀
專家論點
2022-10-24
明明是專案經理,卻變傳聲筒!身為 PM 你有了解大家的「專業」嗎?|專家論點【林鼎淵】
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專家論點
2022-10-19
規格改了又改,工程師除了加班還能做些什麼?|專家論點【林鼎淵】
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專家論點
2022-10-17
專案出包後是先抓戰犯還是抓問題?身為主管碰到問題,下一步建議可以這樣做|專家論點【林鼎淵】
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專家論點
2022-10-12
想讓「專案執行」更加順利?工程師與 PM 間的合作要注意這點!|專家論點【林鼎淵】
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數位生活
2022-10-11
為什麼軟體團隊需要制定工作流程?正式開發前的「初始任務」有 5 個步驟不能忽略!|專家論點【林鼎淵】
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數位生活
2022-10-05
為什麼軟體團隊需要制定工作流程?「專案啟動」時可以做這3步驟! |專家論點【林鼎淵】
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數位生活
2022-10-03
請你說明一下,這個功能的時數是怎麼估出來的? ── RD 與 PM 的攻防戰|專家論點【林鼎淵】
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