【團隊協作力】頂流企業中團隊合作的利與弊:從李玟事件背後的「中國好聲音」黑幕探析

作者/王裕玲

在企業的運營中,團隊合作的重要性烙印在每個人心中。新創型成長中的企業,因為創辦人的熱情與願景得以帶動一群願意展現共同心流的夥伴。優質的合作進而能夠推動公司成功。但若成功來得過快,紅利與金錢的推動下,讓團隊合作出現了問題,捲入私人利益後會襲捲整個團隊的內耗,也可能導致嚴重的後果。近日,關於李玟離世後流出的《中國好聲音》黑幕事件,不僅揭示了團隊合作的短板,更反映了業界深層次的問題。

在企業的運營中,團隊合作的重要性烙印在每個人心中。(圖/123RF)
  1. 合作的核心價值
    合作的核心價值在於雙贏。當團隊成員擁有共同的目標,能夠相互信任、互相支持,企業會達到更高的效率和生產力。但李玟在中國好聲音中的案例反映出,星空華文與浙江電視台所創造出的「中國好聲音」在成為頂流媒體後,無人能敵的全面贏勢下,團隊合作已被視為次要,更重要的是眼前的個人利益所綁架,人心頓時被拋在風中任由凌亂,原本的核心價值被削弱,權力的重要性蓋過了專業的底層邏輯。

更多新聞:【團隊協作力】突破框架 提高獨立作業能力的協作小技巧

  • 溝通的前提是否存在利益
    一場成功的合作離不開有效的溝通。但溝通的前提是「信賴」而非「利益」。如李玟所述,她與節目組之間的溝通不但沒有達到預期效果,反而加劇了矛盾。這也凸顯出,團隊合作中,公開、誠實且及時的溝通非常重要,但在大型組織或企業中若已失去了創業的初心,僅以利益帶來的權利遊戲為準則時,應適時判斷是否仍該發聲溝通。
  • 團隊中的權力遊戲
    當企業或組織中存在權力遊戲時,往往會導致不公和不正之風。如同中國好聲音節目中,對於賽制和選手的不公正對待,甚至涉及賄賂和背後交易。然而這個世界的自然邏輯總是能在最後帶來「真相」,真實反映出了「出來混總是要還的」。最後因為李玟的離世,錄音檔的外流,都讓我們看到了真相,當團隊合作中出現了私欲和權力鬥爭,所遭受的輿論譴責和形象損害也即時反應出了股價數字。

共同承擔責任是當團隊合作出現問題時,每一位成員都應該承擔起一定的責任。透過中國好聲音的事件,我們可以看到,任何組織可能因為保護自己的利益而傾向於推卸責任,然而短視近利的做法最終加劇了真相的引爆。在這個多媒體的時代,任何內幕事件都讓我們再次思考團隊合作的真正意義。創業者也應該保持初心,提高世界觀,為員工、為社會及全局提供一個公正、公開和受到尊重的環境,這不僅能夠提高員工的工作效率和滿意度,更能確保企業的長遠發展,也能避免陷入危機的輿論旋渦。

瀏覽 1,457 次

覺得不錯的話就分享出去吧!

發佈留言

Back to top button