【職場二三事】4指標 讓部屬認為你有卓越領導能力

編譯∕龔鈺翔

說到自身領導力時,它就好比像是登山者走在陡峭的岩壁上,需要時刻謹慎注意峭壁的狀態,甚至常常遭遇到不可抗拒的惡劣天氣影響。你是否也曾經懷疑過自己的領導能力?

身為主管階級的你,不會因為職位而成為領導者,而是你的知識與技能、熱情與團隊凝聚能力,才是讓你成為領導者的關鍵因素。(圖/123RF)

擁有卓越的領導力非常吃香,不論在工作中有效的溝通還是委派任務等,都會有好的辦事效率。如果你想要拓展自己的領導風格,那麼開始練習執行以下的技巧吧!

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1、相信與認同你的團隊

任何的關係與聯繫都是基於信任開始的,信任是團隊的基石。優秀的領導者能夠適當下放權力給下屬,相信你的團隊是有能力的、能夠勝任的,他們將會發揮全身能力,做出意想不到的好成績。

首先,你需要非常了解自己每個團隊成員,花些時間了解他們每一個人擅長的事情與技能,聆聽他們的想法,發揮他們個人獨特才能。即便團隊面臨重大挑戰,優秀的領導者也能相信他們能夠成功度過難關,也是幫助團隊成員鋪好道路的優秀領導者。

2、推廣感恩的文化 可以提高團隊士氣

在這後疫情時代,有毒職場隨處可見,早已搗亂當今職場環境。有毒職場普遍定義為對人不尊重、被動式攻擊等等,這些嚴重行為可能造成工作效率低、降低員工的工作滿意度,甚至造成公司生產力降低。

據Inc報導指出,有一些簡單有效解決的方法。例如,可以幫團隊融入更多的尊重友善文化,落實員工感恩的心,打破有毒職場環境。

當團隊成員在任務上表現良好或是對其他同事需要幫助時伸出援手,花些時間感謝他們。優秀的領導者,可以放下身段,不會表現出高傲的姿態,實際表揚你的團隊,相信可以漸漸地提高團隊士氣。

3、回應團隊需求

身為主管階級的你,不會因為職位而成為領導者,而是你的知識與技能、熱情與團隊凝聚能力,才是讓你成為領導者的關鍵因素。

出色的領導者不僅時刻都在發展自己,也會幫助自己的團隊成員一起成長,為他們創造學習與發展的機會。所以,你可以透過了解團隊成員想要學習什麼、利用錯誤範例做教學,適當的給予建議,一起朝著目標前進。

4、賦予團隊成員自主權

當團隊成員中的每個人都被肯定且賦予自主權時,可以激發整體成員的潛力,使每個人能力大增,從而有效幫助團隊做出更多作為。當然賦予自主權的同時,也需要對結果負責。而你必須在團隊成員需要幫助的的時候,給予成員指導與支持。

結語:

以上4點是磨練領導能力的建議,學習如何有效增加領導者的信任度與技巧,幫助團隊發展,同時還可以強化自身素質精進自己,也可以提升你對團隊的影響力。

資料來源:Inc.

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