【向上管理術】24節氣「小滿」  在職場上掌握「自滿」與「不足」的平衡

作者／王裕玲

立夏之初迎來了二十四節氣中的「小滿」。在一段關於小滿的詩詞中，我們得以觀察職場生活中的智慧。「半山微醉盡余歡，何須多慮盈虧事，終歸小滿勝萬全。」這句話寓含著深厚的哲理，尤其在職場管理中，我們應追求”小滿”，即未自滿的態度，積極尋求成長的機會，而非盲目追求所謂的”完美”。

在漫長的職涯中，我們經常會遇到這樣一種情況：主管特別喜歡某個員工，這個員工的升遷速度特別快。這種現象不僅讓其他員工感到羡慕，也引起他人的質疑，可能甚至造成團隊中的對立與競爭。然而，如果我們深入且客觀地觀察，會發現，真正值得學習的是這位員工的”小滿”的態度，他即使在準備上只有百分之二十，也知道如何在職場中製造機會，讓自己與主管直接對接工作。

• 製造機會與主動承擔

那麼，如何製造這樣的機會呢？首先，我們需要清楚明白自己的長處與弱點，並持續學習、進步。把抱怨的時間節省下來，將心力投入在自我成長與學習上。其次，我們需要表現出自己的熱情和專業，提升自己的工作效率。在完成手邊工作之餘，不妨勇敢地向主管展示自己的提案能力與其它專業技能，主動承擔更多的團隊運營或業績責任。

• 公平性與可視化評估

然而，若因主管過於明顯特別偏愛某位同事，進而影響到團隊的協作和士氣，我們就需要在團隊中鼓勵並創造可視化評估標準的機會。在團隊營運上，事務職、專業技能、行銷業務等三大表現，皆能各自公正、客觀地評估每個人的工作表現。僅有在實現職場中的多樣化成長，每個員工期待的公平與正義時，我們才能對每個人的表現有更全面的了解。當主管無法一一作到時，我們該如何扮演好私下的角色，給予同事們相應的回饋和鼓勵。這將有助於提升團隊的凝聚力和效率，並避免因為主管個人的偏愛而導致的團隊分裂。

• 追求成長的心態

正如古人所言，花未全開，月未圓。在追求完美的路上，我們不需要十全十美，而是嚐試著以”小滿”的態度去追求成長，迎接挑戰。明白自己在工作中的「小滿」狀態。無論你是一名行銷業務，還是工程師，或是經理人，「小滿」意味著你已取得一些成果，但不代表可以放鬆對工作的努力和追求。相反，這時你應該更努力，因為你知道你的努力是有回報的。職場上，我們總會遇到不如意的事情，但重要的是要有認識和接受自己現狀的勇氣，並在此基礎上不斷改善。只有認識自己的「不足」，才能將「滿」補上。

在職場上，一個人的力量總是有限的。時常需要與他人合作，共同完成一項任務或達到一個目標。這就需要我們認識到自己的「不足」，並尋找那些可以「滿」足這些「不足」的人或資源，進行有效的協作。「小滿」也提醒我們要有耐心和恆心。因為就像種子需要時間成熟一樣，在未受主管重視前，能否耐心等待將自己的不足補齊，優先取得團隊協作上的優勢，靜待成熟時機迎來全勝的舞台。

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