面對批評型主管心好累?只要有正確心態與聰明戰術,你也能扭轉局勢!
近日馬斯克透過訪談,親自指導我們如何訓練大腦以達到成功。想像如果有一天他成為你的上司,這位在任何人想
主管眼中的優秀人才與普通員工最大的區別在哪裡?優秀的人在一開始就重視與結果緊密相關的,將雜訊去除不讓
美國企業家查理蒙格,畢業於哈佛大學法學院,他非常重視「通才」的培養,必須了解不同領域的知識,如科學、
當主管總是跟你說「加油」時,我們心底總是在想主管真正的用意是什麼?我是否還有哪裡需要加強的?有沒有可
職場不像學校,不會有人主動伸出援手,成長的速度將取決於你自己。
向上管理本質上就是運用主管自身的特質,來發揮自己最大潛能,展現自我的好時機。如果能夠幫主管分擔任務,
對於管理者來說,面對公司定期的組織變動,他們究竟需要什麼樣的人才來應對上層的需求。
德國前總理—安格拉.梅克爾,以冷靜智慧而著稱於政治,也以其獨特的管理和領導方式留下深刻印象的女性領袖
作為工程師,除了專注於解決問題本身之外,我們同時必須考慮如何將替代的解決方案有效地呈現給主管參考。